朱桢

他说，这个过程在理想MEGA上也已经经历过，今天车主购买理想MEGA的第一要素就是外形设计。未来，我们非常愿意持续在这方面做投资，我也相信智能眼镜将成为未来技术发展非常重要的一部分。目前的情况是，我们观察到了非常多很吸引我们的投资机遇，我们也相信这些机遇将在未来几年有潜力为各位投资人带去明显收益。随着大模型的迭代与更新，从Llama4升级到Llama4.1，模型的使用范围将越来越广。所以，我们会按需建造，在必要的时候做出最佳决策，确定基础设施容量的具体用途。苏珊·李：能否请你再重复一下你的第二个问题？TruistSecurities分析师YoussefSquali：在大规模招聘导致股票薪酬支出增加的背景下，假设这部分支出会明显快于营收和运营成本的增长，管理层计划如何应对可能引发的股权稀释问题？管理层是否考虑通过股份回购等方式回报股东？苏珊·李：薪酬成本增加所带来的影响，包括今年招聘的人工智能技术人才所带来的SBC影响，都已经反映在修订后的2025年支出展望中，我前面对2026年全年支出的展望里也对此略有提及。伯恩斯坦研究所分析师MarkShmulik：马克，在您迈向超级智能的路上，您关注的某些具体指标或者KPI指标有哪些？能否与我们这些局外人分享一下？是否与您在简报中提到的五大支柱（在简报中，马克·扎克伯格提到Meta公司的AI机遇有五大支柱，分别广告业务革新、提升用户参与度、企业Messaging、Me

山东姑娘李梦涵决赛轮打得非常出色，以64杆刷新个人高尔夫生涯的最佳单轮成绩纪录，三轮累计117分成为国青队表现最佳的球员。二是考虑到今年招聘的人工智能领域人才，我们对2026年的员工薪酬支出增长也有一定预期。对我来说，经营像Meta这样如此庞大的企业，我们始终面临着一个非常有趣的挑战，那就是：很可能未来几年，科技发展会让世界变得截然不同。以上是我从宏观角度得出的结论，苏珊会从更实际的角度与大家分享她的想法。能否请您与我们更深入地分享一下，上述这两部分将如何影响公司未来12到18个月的运营支出以及资本支出？马克·扎克伯格：总的来说，我想您提出的这些问题本质在于我们想要实现真正强大的人工智能，或者说超级智能（SuperIntelligence）还需要多久的时间。能否请管理层为我们介绍一下未来18个月，您最期待哪些方面的改进？这些改进将如何进一步提升用户参与度？马克·扎克伯格：关于你的第一个问题，有关我们的研发进度以及高度关注的技术领域。回顾过去我们研发Instagram、Facebook以及广告系统的过程，我们过去往往采用的是数百人、数千人团队，我们会调动庞

在建造基础设施的时候，很多东西需要预先构建，比如数据中心、外壳结构、网络基础设施等等，最终服务器将成为最大的资金支出。恳谈会上，中国社会科学院财经战略研究院研究员李勇坚表示，基于微观数据的实证研究显示：外卖开通对于餐厅的总销售额和外卖销售额具有显著的正向影响，对堂食销售额也有些微的提升作用。外卖开通对于餐厅的总订单量、外卖订单量和堂食订单量均存在显著的提升作用。中国物流与采购联合会同城即时物流分会秘书长万莹说，骑手是整个行业发展的基石，外卖订单多了，小店生意火了，消费者得到了实惠，背后离不开千千万万的外卖小哥，随着骑手收入与就业的提升，行业的关怀与保障也在同步加强。最近，我朋友圈最多的广告就是招募，招募骑手、站长、城市运营、经理，不停在进人，这是蓬勃的就业力量。新浪科技讯7月30日下午消息，近日中国新就业形态研究中心、北京市总工会、北京市朝阳区总工会联合饿了么举办骑手与商家恳谈会，与会专家学者、商家、协会和骑手代表一致认为，随着多平台良性竞争激发消费热度，呈现出多赢的局面：平台订单增长、商家增收增利、骑手收入更好、消费者福利提升，形成消费驱动–商家增长-骑手增收–就业扩张的正向循环。外卖与闪购日订单总量突破2.5亿，不仅反映了消费市场的强劲恢复力，也展现了算法调度在大规模即时配送中的核心支撑作用。数